Totteland: Fra intern kompleksitet til en forretning på 100 mio. kr. i omsætning

01 – Udfordringen

For mange hænder og for lidt samlet ansvar

Da Totteland kom til os, var forretningen allerede godt i gang. Der var flere medarbejdere på kontoret, faste lønomkostninger og mange parallelle opgaver, men uden følelsen af, at marketingindsatsen hang ordentligt sammen. Ansvar var spredt ud på flere personer, og meget tid blev brugt på koordinering frem for fremdrift.

Samtidig stod ejeren selv med følelsen af at være for involveret i marketing og drift, i stedet for at fokusere på det, han var allerstærkest til: produktudvikling, sourcing og den overordnede forretningsretning. Der manglede én samlet partner, der kunne tage ejerskab på tværs af kanaler og sikre, at marketing reelt arbejdede for forretningen – ikke imod den.

02 – Løsningen

Et samlet setup med os som strategisk sparringspartner

Løsningen blev ikke flere hænder, men færre. Vi trådte ind som en "ekstern strategisk partner" med ansvar på tværs af marketingindsatsen, så Totteland kunne reducere intern kompleksitet og samle beslutninger ét sted. I dag sidder der kun to personer på deres kontor, mens vi varetager store dele af marketing- og strategi-arbejdet.

Vi tog ejerskab over e-mail marketing, content og offer creation, samt bandt det hele sammen i én samlet strategi. Fokus var ikke på enkeltstående kampagner, men på at opbygge et system, hvor content, offers og kanaler understøttede hinanden og skabte kontinuerlig fremdrift.

Samtidig fungerede vi som løbende sparringspartner for ejeren, så marketingbeslutninger blev truffet hurtigt, datadrevet og med forretningsmæssig kontekst. Resultatet var en hverdag med mindre støj, klarere prioriteringer og et setup, hvor tiden blev brugt dér, hvor den skabte mest værdi.

03 – Resultatet

En enklere forretning og et stærkere resultat

I dag har Totteland rundet 100 mio. kr. i samlet omsætning og står med den stærkeste forretning, de nogensinde har haft. Det seneste år blev lukket med det bedste resultat til dato, og marketingindsatsen kører mere stabilt og effektivt end tidligere.

Med et samlet setup og klart ejerskab er marketing ikke længere en tidsrøver eller en usikker faktor. I stedet fungerer den som en stabil motor, mens ejeren kan fokusere på produkt, drift og vækst, velvidende at marketing bliver håndteret professionelt og ansvarligt.